Consultoría técnica independiente

Trabajo con founders y pymes de dueño-operador en problemas técnicos senior que todavía no quieren convertir en una contratación full-time.

Soy útil cuando el trabajo importa, está algo borroso y necesita a alguien que pueda moverse entre producto, ingeniería y realidad de negocio sin capa de traducción.

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## En qué ayudo

Soy útil cuando el problema es técnico, suficientemente comercial para importar y suficientemente borroso como para que los puntos se vean, pero no tengan numeritos.

Implementación

Cojo trabajo técnico demasiado senior, demasiado borroso o demasiado transversal para ser un ticket normal y lo convierto en software en producción. La idea es construir lo necesario y suficiente: ni una chapuza con prisas, ni un monstruo precioso que nunca llega a usuarios.

[Backend, Integraciones, Herramientas internas]

Planificación y asesoría

Arquitectura, planificación producto/ingeniería, selección de vendors, decisiones build-vs-buy, due diligence técnica y esas llamadas con founders donde el trabajo real es conectar los puntos y separar el problema duro de la distracción cara.

[Arquitectura, Roadmaps, Build vs. buy]

IA y automatización de procesos

Integro IA y técnicas de automatización en flujos reales: operaciones internas, setups con agentes de código, RAG, evaluaciones, procesamiento de documentos y herramientas que eliminan trabajo recurrente en vez de quedarse en una demo bonita.

[Flujos con IA, RAG, Evaluaciones]

Equipos y liderazgo técnico

Ayudo a dar forma a equipos de ingeniería: planes de contratación, evaluación técnica, hábitos de entrega, definición de roles y el sistema operativo práctico entre founder, dirección de producto y la gente que escribe el código. El objetivo es independencia técnica, no convertirme en tu informático permanente.

[Contratación, Delivery, Liderazgo]

## Cómo trabajo

Tres formas habituales. La correcta depende de si necesitas una segunda cabeza, capacidad senior continuada o una pieza de trabajo bien entregada.

Llamada de asesoría

Una sesión enfocada para un problema técnico o estratégico concreto.

Encaja cuando necesitas una mirada senior externa sobre arquitectura, contratación, selección de vendors, una decisión build-vs-buy o un plan de implementación antes de meter más tiempo y dinero.

Retainer

Acceso continuado a criterio y capacidad senior de ingeniería.

Encaja cuando necesitas a alguien part-time pero lo bastante integrado para entender el contexto, avanzar trabajo, revisar decisiones y mantener momentum sin convertirlo en una contratación full-time.

Proyecto cerrado

Una pieza de trabajo técnico con responsabilidad clara.

Encaja cuando hay una construcción, integración, migración, automatización o limpieza técnica que necesita una cabeza senior y una línea de llegada práctica.

Los discovery sprints y retainers de asesoría existen cuando son la forma correcta para el problema, pero prefiero no convertir esta página en una carta de restaurante.

## Trabajo reciente

Un ejemplo público y un encargo de cliente anonimizado. Puedo contar más contexto en privado cuando el proyecto y la confidencialidad del cliente lo permiten.

## Sobre mí, rápido

Llevo más de una década construyendo software profesionalmente: como developer, tech lead, CTO, founder y ahora consultor independiente. He liderado un equipo de ingeniería de 12 personas, he lanzado mis propios productos y he pasado suficiente tiempo con clientes reales como para saber que muchos problemas técnicos también son problemas de negocio con sudadera.

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## Cómo empezar

Reserva una llamada gratuita de 30 minutos o mándame un resumen corto del proyecto. Respondo en un máximo de 2 días laborables. Si no encaja, te lo diré e intentaré recomendarte a alguien mejor.

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