Trabaja conmigo

Consultoría técnica independiente

Trabajo con empresas en problemas técnicos senior que todavía no quieren convertir en una contratación full-time.

Soy útil cuando el trabajo importa, está algo borroso y necesita a alguien que pueda moverse entre producto, ingeniería y realidad de negocio sin capa de traducción.

En qué ayudo

Soy útil cuando el problema es técnico, suficientemente comercial para importar y suficientemente borroso como para que los puntos se vean, pero no tengan numeritos.

Implementación

Cojo trabajo técnico demasiado senior, demasiado borroso o demasiado transversal para ser un ticket normal y lo convierto en software en producción. La idea es construir lo necesario y suficiente: ni una chapuza con prisas, ni un monstruo precioso que nunca llega a usuarios.

BackendIntegracionesHerramientas internas

Planificación y asesoría

Arquitectura, planificación producto/ingeniería, selección de vendors, decisiones build-vs-buy, due diligence técnica y esas llamadas con founders donde el trabajo real es conectar los puntos y separar el problema duro de la distracción cara.

ArquitecturaRoadmapsBuild vs. buy

IA y automatización de procesos

Integro IA y técnicas de automatización en flujos reales: operaciones internas, setups con agentes de código, RAG, evaluaciones, procesamiento de documentos y herramientas que eliminan trabajo recurrente en vez de quedarse en una demo bonita.

Flujos con IARAGEvaluaciones

Equipos y liderazgo técnico

Ayudo a dar forma a equipos de ingeniería: planes de contratación, evaluación técnica, hábitos de entrega, definición de roles y el sistema operativo práctico entre founder, dirección de producto y la gente que escribe el código. El objetivo es independencia técnica, no convertirme en tu informático permanente.

ContrataciónDeliveryLiderazgo

Cómo trabajo

Tres formas habituales. La correcta depende de si necesitas una segunda cabeza, capacidad senior continuada o una pieza de trabajo bien entregada.

Llamada de asesoría

Una sesión enfocada para un problema técnico o estratégico concreto.

Encaja cuando necesitas una mirada senior externa sobre arquitectura, contratación, selección de vendors, una decisión build-vs-buy o un plan de implementación antes de meter más tiempo y dinero.

Retainer

Acceso continuado a criterio y capacidad senior de ingeniería.

Encaja cuando necesitas a alguien part-time pero lo bastante integrado para entender el contexto, avanzar trabajo, revisar decisiones y mantener momentum sin convertirlo en una contratación full-time.

Proyecto cerrado

Una pieza de trabajo técnico con responsabilidad clara.

Encaja cuando hay una construcción, integración, migración, automatización o limpieza técnica que necesita una cabeza senior y una línea de llegada práctica.

Los discovery sprints y retainers de asesoría existen cuando son la forma correcta para el problema, pero prefiero no convertir esta página en una carta de restaurante.

Trabajo reciente

Un ejemplo público. Puedo contar más contexto en privado cuando el proyecto y la confidencialidad del cliente lo permiten.

Caso

Motos.tech

CRM para concesionarios de motos en España.

Motos.tech es mi propio producto SaaS para concesionarios de motos, así que sirve como caso sin tener que anonimizar a nadie. El trabajo cubre las partes poco glamourosas pero importantes de un CRM vertical: catálogo, clientes, flujos comerciales, límites multi-tenant e integración con conversaciones de WhatsApp Business que tienen que funcionar para equipos comerciales reales, no solo quedar bien en una demo. La parte de WhatsApp es donde se acumula mucha cicatriz útil: onboarding de Meta, setup de Twilio, ventanas de conversación, handoff con agentes, integración con Chatwoot y detalles de UX que deciden si la herramienta se usa después del lanzamiento.

Next.jsPostgreSQLTwilio WhatsAppChatwoot

Sobre mí, rápido

Llevo más de una década construyendo software profesionalmente: como developer, tech lead, CTO, founder y ahora consultor independiente. He liderado un equipo de ingeniería de 12 personas, he lanzado mis propios productos y he pasado suficiente tiempo con clientes reales como para saber que muchos problemas técnicos también son problemas de negocio con sudadera.

Cómo empezar

Reserva una llamada gratuita de 30 minutos o mándame un resumen corto del proyecto. Respondo en un máximo de 2 días laborables. Si no encaja, te lo diré e intentaré recomendarte a alguien mejor.